В результате реформ, разрушив вертикали тоталитарного контроля, Россия оказалась в ситуации, когда нет адекватной общегосударственной контрольной системы, ориентированной на новые демократические задачи. Следует признать, что существующая в стране система ГФК в полной мере не выполняет своего назначения и нуждается в серьезной реструктуризации. Примеров нецелевого использования и невозврата государственных средств, нерационального управления ими, иных финансово-хозяйственных нарушений множество. Факты таких нарушений приводятся в опубликованных в печати отчетах контрольных органов.
Итак, основные пути организации и развития системы ГФК в России нам представляются в следующем: формирование системной и завершенной нормативно-правовой базы (в том числе стандартизация ГФК) ; реформирование организационных структур; приведение методологической основы в соответствие с современными условиями; формирование системы процедур контроля (методической базы) ; создание целостных научно-исследовательской и учебной баз, формирование системы кадрового обеспечения; организация адекватной информационно-коммуникационной инфраструктуры; материально-техническое (включая социально-бытовое) и финансовое обеспечение функционирования контролирующих органов. В настоящей статье кратко осветим два первых направления в связи с их важностью для развития системы. Интересное здесь куда лучше откладывать деньги, скоринг как метод обеспечения финансовой безопасности кредитора, как просто вычислить процент.
Естественно, приведенный в качестве примера перечень аспектов контроля государственных программ далеко не полный.
